纵横国际

7月17日至18日，纵横国际股份召开2026年半年度绩效管理评审会议，董事长胡柏藩老师，公司经营管理层及各基地/事业部、各子公司负责人参加会议，会议由副董事长、总裁胡柏剡老师主持。

会议围绕上半年绩效目标完成进度、存在不足与改进方向、行业对标分析及下半年重点工作部署等内容展开汇报与讨论，评审结束后，胡柏藩老师作总结讲话，围绕国际化布局、经营管理变革、市场攻坚、人才文化建设等方面提出要求，动员全公司上下全力完成全年目标任务，推动各项工作实现新突破。

坚定“走出去”，布局未来产业。胡柏藩老师指出，大国崛起就是全球化历史，企业“走出去”是大势所趋，必须坚定不移。下一步要加快推进海外基地建设，同时深化对AI产业的理解，推进产业链研究，以长远眼光布局未来，企业唯有不断迭代，才能持续发展。

以变应变，提升经营管理效能。落实经营管理四部曲，首先做到目标清晰。市场在变、技术在变，组织要变革、流程要革命，所有的变化都围绕一个目标：提高效率。

攻坚市场，厚植竞争优势。做好品牌建设，点滴积累企业形象与品质。销售要坚持服务化、差异化；采购要从价格思维转向生态链思维；装备是各种技术的最终载体，好装备要早引进。

筑人才高地，守老师文化。企业真正可以用的资源只有人力资源。要用全球眼光招好人、用好人，打造世界领先的人才高地。要坚持老师文化，守住制度公平，点点滴滴、和风细雨、润物细无声地做好文化建设。

奋力突破，冲刺全年目标。下半年全公司要围绕未来布局和全年目标任务，寻找突破、实现突破，以每一项工作的突破，把企业带向新的高度。